تله خاموش سرویس‌های اطلاعاتی در جذب منابع انسانی

کانال ژئوپلتیک رسانه نوشت: در سال‌های اخیر، سرویس‌های اطلاعاتی کشور‌های مختلف (اعم از قدرت‌های منطقه‌ای و جهانی) با بهره‌گیری از روش تطمیع، سعی در نفوذ و جذب منابع انسانی (Human Intelligence/HUMINT) در کشور‌های هدف دارند.

این شیوه، یکی از پرکاربردترین و مؤثرترین مسیر‌های جمع آوری اطلاعات حساس و محرمانه است. 


 سازوکار تطمیع چگونه عمل می‌کند؟

در بیشتر موارد، سرویس‌های اطلاعاتی یک «نیاز یا نقطه ضعف» فرد را شناسایی می‌کنند؛ مثل:

- مشکلات معیشتی و اقتصادی

- میل به مهاجرت یا اخذ اقامت

- فرصت‌های تحصیلی، شغلی یا درمانی خاص

- نارضایتی‌های شخصی یا شغلی

- جست‌وجوی اعتبار یا موقعیت اجتماعی بالاتر

پس از شناسایی معمولاً رابطه‌ای غیرسیاسی و به ظاهر عادی با هدف برقرار می‌شود.

این ارتباط ممکن است از طریق پیام‌رسان‌ها، شبکه‌های اجتماعی، پیشنهاد همکاری علمی یا شغلی یا ملاقات در سفر‌های خارجی شروع شود. 

 ابزار‌ها و دامنه تطمیع

- پیشنهاد مالی (مستقیم یا غیرمستقیم)


- دعوت به رویداد‌ها و دوره‌های آموزشی یا پژوهشی

- اعطای مساعدت شغلی یا تحصیلی در خارج

- ارائه تسهیلات درمانی، حقوقی یا رفاهی

- تسهیل ویزا یا اقامت و فراهم کردن امکان مهاجرت

- ارتباط با چهره‌های مطرح یا شرکت در پروژه‌های بین‌المللی

 مکانیسم به دام افتادن

در مرحله نخست، درخواست‌ها ساده و غیرحساس جلوه داده می‌شوند، اما با گذشت زمان، نوع اطلاعات خواسته شده حساس‌تر می‌شود و همکاری‌های مکرر، فرد را وارد چرخه تهدید و سوءاستفاده قرار می‌دهد. (مانند تهدید به افشای هویت، آسیب به خانواده یا فشار‌های حقوقی) 

 راهکار‌های پیشگیرانه:

- هیچ‌گاه به پیشنهاد‌های مشکوک یا غیرمنتظره واکنش هیجانی نشان ندهید و بی‌مطالعه وارد ارتباط نشوید. 

- پیشنهاد‌های مالی، شغلی یا علمی با منشأ نامشخص را بررسی و با نهاد‌های مسئول مشورت کنید. 

- در صورت مواجهه با تطمیع یا اقدام به استخدام اطلاعاتی، بی‌درنگ موضوع را به دستگاه‌های امنیتی گزارش دهید.